Développer le collectif

Le premier pas du changement passe par soi.   La première preuve de confiance que nous pouvons donner à nos équipes est la cohérence entre nos convictions et nos actions. I – Anecdote : Le boss qui prenait son après-midi “Je file ! Il fait beau, j’ai ma pelouse à tondre !” Photo Pexels – […]

Nourrir en retour… Je lis souvent cette injonction « Il faut faire du feedback ! » ou alors  « Il faut développer la culture du feedback dans votre entreprise / organisation » ou encore « Les collaborateurs ont besoin de feedback ! » Certes, et qu’entend-t’on par feedback ? D’où est-ce que cela vient ? Comment peut-on développer cette capacité à […]

Les problèmes humains naissent d’abord de la négation systématique de la réalité humaine et de la réalité des phénomènes de groupe Roger Mucchielli Que l’on soit manager, dirigeant, enseignant, éducateur, formateur, coach, facilitateur… apprendre à lire ce qui se passe dans un collectif est un levier puissant pour favoriser la cohésion et améliorer le fonctionnement […]

« Cohérence – nom féminin Propriété de ce qui est cohérent, logique interne d’un discours, d’une idée, d’un acte, etc. ; qualité d’une personne, d’un groupe cohérents : Son discours manquait tellement de cohérence qu’il était difficile à suivre » – Larousse Une logique interne Dans un collectif qui fonctionne, on trouve une logique interne qui articule […]

Pourquoi certaines conversations ne produisent pas les résultats que nous attendons ? Quelle conscience ? Nous avons assez peu conscience de la façon dont notre cerveau élabore notre pensée et de l’impact que cela génère dans nos relations, notre communication, notre comportement. Si vous voulez découvrir ce monde fascinant, je vous recommande « Et l’Homme créa […]

Comment passer d’une collection d’individu à une équipe engagée ?  C’est une vraie question ! La première étape est d’être au clair avec le stade de développement de l’équipe que l’on accompagne et d’en faire prendre conscience.   En effet, si je souhaite que l’équipe coopère (stade 5/6) alors qu’elle est encore une collection d’individus […]

En fin de compte, je crois que c’est toujours le cœur qui décide. Nikolaus Harnoncourt Lorsque l’on reprend la définition de DECISION on obtient : Action de décider quelque chose ou de se décider, après délibération individuelle ou collective (source CNRTL).

Parce que l’on pense souvent qu’un groupe fonctionne « tout seul », de façon intuitive et que si cela ne marche pas c’est par ce qu’untel… ou une telle… En fait, ce n’est pas juste de la magie et quelques ingrédients essentiels sont à avoir en tête : Pour qu’un collectif fonctionne, chacun de ses membres a […]

Partager sa représentation d’une situation Un éléphant perçu tactilement par des aveugles sera décrit comme un tronc d’arbre, une grande feuille, un serpent, un mur … Dans un échange, un débat, une réunion, nous avons souvent l’habitude de parler « sur la parole de l’autre ». On se précipite, on « rebondit » et on ne prend pas le […]

A écouter les uns et les autres lors de mes rencontres, je m’aperçois que nous sommes nombreux à animer des ateliers. Pour autant, comment les préparer pour atteindre l’objectif et que tout se passe au mieux pour les participants comme pour l’animateur ?‍ Voilà les 3 points qui me semblent structurants … 1 – L’objectif […]