2021
8 – Manager dans un monde de paradoxes…
Posté le 9 décembre 2021 dans Réflexion par Patricia.
𝗣𝗮𝗿𝗮𝗱𝗼𝘅𝗲 : Association de deux faits, de deux idées contradictoires (Le Robert) Nous vivons dans un monde paradoxal, ambigu et ambivalent. Nous sommes confrontés à des idées contradictoires, dont l’interprétation est incertaine et nous-même ressentons des sentiments complexes face à cela. Nous voulons tout et son contraire. Voila ce qui rend l’exercice du management, […]
7 – Jouer en équipe…
Posté le 13 novembre 2021 dans Développer le collectif par Patricia.
Comment passer d’une collection d’individu à une équipe engagée ? C’est une vraie question ! La première étape est d’être au clair avec le stade de développement de l’équipe que l’on accompagne et d’en faire prendre conscience. En effet, si je souhaite que l’équipe coopère (stade 5/6) alors qu’elle est encore une collection d’individus […]
6 – Décider ? Un processus…
Posté le 22 octobre 2021 dans Développer le collectif par Patricia.
En fin de compte, je crois que c’est toujours le cœur qui décide. Nikolaus Harnoncourt Lorsque l’on reprend la définition de DECISION on obtient : Action de décider quelque chose ou de se décider, après délibération individuelle ou collective (source CNRTL).
5 – La confiance ? Vaste sujet !
Posté le 28 septembre 2021 dans Coaching par Patricia.
On a retiré les petites roues ce matin. Du haut de ses quatre ans, elle enfourche son vélo et s’élance sous le soleil. Son père court à coté d’elle, une main dans son dos, l’autre sur la selle. Elle pédale de plus en plus vite, agrippée au guidon. Son père l’encourage : « Pédale sans t’arrêter », […]
4 – La « magie » du collectif …
Posté le 17 septembre 2021 dans Développer le collectif par arnaud@welko.fr.
Parce que l’on pense souvent qu’un groupe fonctionne « tout seul », de façon intuitive et que si cela ne marche pas c’est par ce qu’untel… ou une telle… En fait, ce n’est pas juste de la magie et quelques ingrédients essentiels sont à avoir en tête : Pour qu’un collectif fonctionne, chacun de ses membres a […]
3 – Un éléphant …
Posté le 23 août 2021 dans Développer le collectif par arnaud@welko.fr.
Partager sa représentation d’une situation Un éléphant perçu tactilement par des aveugles sera décrit comme un tronc d’arbre, une grande feuille, un serpent, un mur … Dans un échange, un débat, une réunion, nous avons souvent l’habitude de parler « sur la parole de l’autre ». On se précipite, on « rebondit » et on ne prend pas le […]
2 – La solitude du chef …
Posté le 5 juillet 2021 dans Coaching par arnaud@welko.fr.
Le manager ou le chef d’entreprise sont souvent seuls face aux problématiques qui peuvent se poser dans un collectif. Ce peut être de la difficulté à équilibrer l’implication entre certains plus extravertis dont les idées sont plus visibles et d’autres plus introvertis et moins entendus, Cela peut être le fruit de l’histoire, une succession […]
