Des compétences concrètes, ancrées dans votre quotidien.
Vos collaborateurs, tuteurs et chefs de mission sont compétents techniquement.
Ce qui leur manque, ce sont les clés pour accompagner, transmettre et communiquer efficacement.
- Comment accueillir un alternant sans que ça repose uniquement sur la bonne volonté ?
- Comment accompagner un client qui ne veut pas de la facturation électronique ?
- Comment traverser la période fiscale sans que tout le monde s’épuise ?
Ce sont des compétences qui s’apprennent et qui changent le quotidien du cabinet quand elles sont partagées par tous.
Ces formations sont faites pour vous si :
- Vos tuteurs accompagnent des alternants sans avoir été formés à la transmission
- Vos collaborateurs accompagnent les clients sur de nouveaux outils (facture électronique, dématérialisation)
- Vos équipes subissent la période fiscale au lieu de la préparer
- Vous cherchez des formats courts, concrets, directement applicables
- Vous souhaitez compléter le programme RÉFÉRENTIEL par des formations ciblées
Indicateur qualité Qualiopi · Information du public · 2025 : 182 personnes formées · Satisfaction 97%
Échangeons pour identifier la formation adaptée à votre cabinet.Ce que nous observons dans les cabinets
La transmission repose sur la bonne volonté
On confie un alternant à un collaborateur parce qu’il est disponible, pas parce qu’il sait transmettre.
Le tuteur fait comme il peut, souvent seul, sans méthode, sans feedback.
Résultat : l’alternant apprend par imitation. Ce qui fonctionne est aléatoire et ce qui ne fonctionne pas n’est dit à personne.
Les nouveaux projets ajoutent de la charge sans préparation
Facture électronique, nouveaux outils, évolutions réglementaires, vos collaborateurs doivent accompagner les clients sur des sujets qu’ils découvrent parfois eux-mêmes.
Résultat : du stress, des clients mal accompagnés, et le sentiment de ne jamais être à la hauteur.
La période fiscale, chaque année le même scénario.
Tout s’accélère en janvier. Comme personne n’a anticipé la répartition, les priorités changent chaque semaine, les tensions montent dans l’équipe.
Résultat : de l’épuisement, des erreurs, et des collaborateurs qui se demandent si ça vaut le coup de continuer.
Ce ne sont pas des fatalités. Ce sont des compétences qui s'acquièrent en une à deux journées.
3 exemples de formations
Formation 1 — Préparer la période fiscale
1 jour · Collaborateurs et chefs de mission
Anticiper la charge au lieu de la subir.
Construire un plan de répartition réaliste, poser les règles de communication en période de rush, et définir les priorités avant que tout s'accélère.
Vos équipes repartent avec un plan de charge anticipé et des règles claires pour traverser la période fiscale ensemble.
Nouveauté 2026
Formation 2 — Facture électronique : accompagner les clients
1 jour · Collaborateurs comptables
Développer une posture d'accompagnateur : diagnostiquer les besoins de chaque client, adapter son approche, mener des entretiens efficaces et structurés.
Vos collaborateurs repartent avec une méthode d'entretien et les clés pour accompagner chaque profil de client.
13 stagiaires en 2025 · 99% satisfaction
Formation 3 — Être tuteur, une posture d'accompagnement
2 jours · Tuteurs et maîtres d'apprentissage
Créer les conditions de la réussite dès l'accueil, construire un plan de progression, adapter sa pédagogie, et faire de l'évaluation un moment d'apprentissage.
Vos tuteurs repartent avec un processus d'accueil structuré, leur frise d'apprentissage, et des techniques de feedback adaptées.
56 stagiaires en 2025 · 97% satisfaction
Ce qui est commun à toutes mes formations
- Les cas étudiés sont des situations apportées par les participants
- L'aller-retour entre théorie et pratique ancre les comportements
- Le regard porté sur les expériences vécues est positif
- Les relations au sein du groupe sont source d'apprentissage
Certifiée Qualiopi — prise en charge OPCO possible.
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